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4月24日，福鼎農信聯社召開2025年一季度經營分析會，傳達貫徹福建農信支持縣域重點產業鏈“四鏈”融合發展現場推進會暨福建農信2025年一季度經營分析會精神，總結首季經營成效，研判發展形勢，部署攻堅任務，凝聚全員共識。聯社班子成員、部門負責人、網點主任等參加會議。

會上，業務發展部通報了3月份經營指標完成情況，4位網點主任圍繞“開門紅”工作分享經驗、表態發言，法律合規部針對2024年度監管處罰事項進行風險警示。聯社黨委副書記、主任通報了2025年勞動競賽網點業績情況，并對一季度表現突出的優秀網點和業務標兵予以表彰。各分管領導結合條線工作，聚焦重點任務提出具體要求，明確責任落實路徑。

會議指出，全體員工要在省聯社、寧德辦事處及聯社黨委的領導下，以“時不我待”的緊迫感加壓奮進，以“舍我其誰”的使命感扛責在肩，以“功成有我”的責任感狠抓落實，錨定全年目標不動搖，一鼓作氣、乘勢而上，奮力跑出高質量發展的“加速度”。

會議要求

一是貫徹精神，凝聚發展合力。要全面深入貫徹落實省聯社會議精神，引領業務發展方向。聯社班子及各部門要深入網點開展調研，廣泛聽取基層員工的意見建議，聚焦問題與重點，共同剖析情況、探討解決方案，攜手推動福鼎農信聯社高質量發展取得新成效、邁上新臺階。

二是對標對表，補齊短板弱項。要緊緊圍繞績效考核關鍵指標，結合基礎業務和長期發展需求，強化跟進落實與督促檢查，確保各項任務扎實推進、取得實效。要聚焦“四鏈融合”發展戰略，深入調研縣域地方特色產業，挖掘發展潛力，攻克發展瓶頸，實現數字化轉型，提升精細化水平。? 

三是奮勇爭先，激發員工活力。要進一步強化保障激勵機制，優化績效分配方案，切實讓能干事、會干事、做成事的員工獲得更多的回報，充分調動員工的工作積極性和創造性。同時，要積極搭建員工成長平臺，鼓勵員工勤勉工作、勇于擔當，營造奮勇爭先的良好氛圍，激勵廣大員工爭當有為農信人。?

四是審時度勢，錨定發展方向。全體員工要正確認識當前發展形勢，既要充分肯定前期工作取得的成果，以及為穩健發展奠定的堅實基礎，也要清醒地正視增戶擴面工作存在的短板。在實際工作中，要堅定發展信心，堅持穩中求進的工作總基調，注重協調效益與規模的關系，穩步朝著高質量發展的目標邁進。

會議強調，全社上下要緊扣“四鏈融合”抓機遇，聚焦“短板弱項”求突破，圍繞“提質增效”強根基，深化服務縣域經濟的主責、筑牢風險防控的主線、擦亮普惠金融的主色，在鄉村振興中彰顯農信擔當。

會議還特別指出，要統籌做好“五一”期間安全生產及金融服務保障工作，確保節日期間金融服務“不斷檔”、安全保障“零隱患”。

接下來，福鼎農信聯社將以此次會議為新的起點，永葆“闖”的精神激蕩前行力量，迸發“創”的勁頭突破發展壁壘，弘揚“干”的作風書寫奮斗華章，以更大力度、更實舉措、更強擔當，奮力開創“內涵式高質量發展”新局面，為服務縣域經濟、助力鄉村振興貢獻更大農信力量！