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　　乘風(fēng)破浪踏征程,誓奪龍年開門紅。2023年12月22日，霞浦農(nóng)信聯(lián)社“龍騰萬里”開門紅動員大會順利啟動，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、網(wǎng)點(diǎn)主任、機(jī)關(guān)全員、客戶經(jīng)理、主辦會計(jì)、柜員代表參加本次動員大會。

　　會上，霞浦農(nóng)信聯(lián)社黨委書記、理事長方瑞忠在動員講話中肯定了霞浦農(nóng)信聯(lián)社各位員工在2023年做出的努力，同時(shí)對即將到來的2024年“開門紅”工作提出了八字希望：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)。

　　團(tuán)結(jié)

　　“開門紅”競賽從來不是一個人的事情，也不是一個網(wǎng)點(diǎn)的事情，需要網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外聯(lián)動，部門與網(wǎng)點(diǎn)間做好溝通，全轄上下邁步共進(jìn)，圍繞目標(biāo)、齊心協(xié)力做好“宣傳、營銷、服務(wù)、考核”四篇文章，統(tǒng)一思想、形成共識、咬緊目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝心聚力，做好“開門紅”，為全年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

　　務(wù)實(shí)

　　要堅(jiān)持做到“三實(shí)”：一是做實(shí)過程管理。強(qiáng)調(diào)結(jié)果也要關(guān)注過程，聯(lián)社機(jī)關(guān)要高效的將相關(guān)考核指導(dǎo)精神傳達(dá)到位，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)要搶抓“開門紅”時(shí)間窗口，拼市場、搶客戶、抓業(yè)務(wù)。二是做實(shí)精細(xì)管理。發(fā)現(xiàn)問題，想出對策，尤其是機(jī)關(guān)部門要聚焦問題，深入思考、前瞻思考。三是做實(shí)主營業(yè)務(wù)。要有所為有所不為，要堅(jiān)持市場競爭力導(dǎo)向，抓“存貸款”“營收”和“客戶”三項(xiàng)主營指標(biāo)。

　　創(chuàng)新

　　要運(yùn)用創(chuàng)新思維改進(jìn)措施和辦法，各部門要根據(jù)新情況適時(shí)改進(jìn)考核方法，各社除了要適應(yīng)并融入新考核，還需自身有創(chuàng)新力，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展有新思路、客戶維護(hù)有新招數(shù)、困難問題解決有新辦法等。全體員工要摒棄老舊不合時(shí)宜的做法和思想，要在好的經(jīng)驗(yàn)上持續(xù)傳承創(chuàng)新。

　　服務(wù)

　　在未來的市場競爭大環(huán)境下，霞浦聯(lián)社跟其他銀行比拼的就是我們的“服務(wù)”，這也是我們最大的優(yōu)勢。這里強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)部門要服務(wù)好網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)要服務(wù)好廣大客戶，具體體現(xiàn)在“服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)速度上、服務(wù)廣度上”。

　　聯(lián)社業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了2024年“開門紅”競賽方案，為2024年“開門紅”各項(xiàng)工作的順利開展指明了目標(biāo)。

　　戰(zhàn)鼓錚錚，催人奮進(jìn)；號角聲聲，再踏征程！2024年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，霞浦農(nóng)信聯(lián)社將堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，乘勢而上開新局，策馬揚(yáng)鞭奮蹄疾，牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)”的意識，保持“起步就是沖刺”的干勁，凝心聚力、振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，迅速掀起新年?duì)I銷熱潮，決戰(zhàn)決勝“開門紅”！

　　啟動會前，邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行2024年旺季營銷項(xiàng)目培訓(xùn)，圍繞“開門紅六個一”，通過一個任務(wù)指標(biāo)、一套推進(jìn)機(jī)制、一份競賽方案、一系列營銷活動、一場動員大會、一組工具包等模塊，引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)、各部門，對照目標(biāo)，開展好旺季存款、貸款營銷、團(tuán)隊(duì)管理。